持续成长的培训体系
我们构建了覆盖岗位技能、专业认证、管理能力与行业洞察的多层培训体系，帮助团队快速迭代。
- 行业专家季度分享会，洞察市场趋势
- 仓配、质检岗位技能等级认证体系
- 项目复盘机制，以真实案例沉淀经验
管理团队
肖磊
总经理17年玩具行业经验，曾在国内知名玩具集团负责全国渠道管理，擅长供应链整合与品牌运营。
李佳
供应链总监拥有跨境电商与零售仓配规划经验，主导公司WMS系统建设与多仓协同体系。
曹雨晴
产品总监主导原创IP与STEAM系列开发，擅长趋势洞察与产品组合策略，具备工业设计背景。
周阳
渠道拓展负责人深耕商超、母婴、文旅渠道，构建多层级渠道政策与运营辅导体系。
核心部门
产品与品牌中心
- 趋势研究与品类规划
- 原创设计、IP联名与ODM管理
- 陈列、营销物料与内容制作
供应链与运营中心
- 采购与质量管理双体系
- 仓储、运输与增值服务执行
- 数据分析与库存优化
客户成功中心
- 渠道策略与经营诊断
- 门店培训与运营督导
- 售后与服务满意度管理
创新业务中心
- 数字化工具与平台建设
- 联名活动与跨界合作落地
- 可持续与环保材料探索
LEARNING & DEVELOPMENT
合作单位与顾问团
察雅多崇商贸与多家高校、行业协会及供应链顾问合作，构建开放、专业的智库体系。
西南某高校设计学院
联合开展文创与玩具设计课程，孵化原创项目。
中国玩具协会顾问
提供行业政策、质量标准与风险预警支持。
供应链数字化咨询团队
辅导ERP、WMS、SRM等系统集成与优化。